2020年1月23日、サンロフトは、自社の働き方改革の取り組みを整理し、こちらのページにて発表しました。社員自らが実践し、働きやすさを実感した事例を、「ICT活用」「制度・ルール」「職場環境」の3つの側面から、社名にちなみ36項目にまとめています。働き方改革法の各項目が順次適用される中で、皆さまは働き方改革をどのように捉え、どのような取り組みを推進していますか？
静岡のIT企業が取り組む
「サンロフト流！ 働き方改革36の実践
ICT活用×働き方改革
Googleデータポータルで業績可視化
「Googleデータポータル」を活用して、業績指標を全社員と共有しています。今月の受注金額、売上金額、予算達成率などのデータを見やすく加工し、事業部や案件区分ごとに業績レポートを作成。社員の数字に関する意識を高めることは、働き方改革の真の目的を果たすために重要なことだと考えています。
制度・ルール×働き方改革
サンクスコインで風土づくり
「サンクスコイン」とは、仲間への感謝を託すサンロフト独自の社内電子通貨。社員には毎月500コイン（1コイン＝1円）が支給され、感謝のメッセージとともに贈ります。受け取ったコインは社内カフェで利用可能。こうして醸成される感謝の習慣が、お互いの存在を認め合い、助け合う職場づくりにつながっています。
職場環境×働き方改革
フリーアドレスで交流促進
固定席を持たず、オープンスペースの席を業務に応じて自由に使う「フリーアドレス」。営業職やデザイナーを対象に、メインオフィスの３分の１程度のスペースにて導入しています。社員同士のコミュニケーションの促進や座席によってオフィスの雰囲気に変化があることから、オフィスの風通しをよくする効果も。
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